Nel Fashion un fermo di S/4HANA in piena campagna ordini significa milioni di euro persi al giorno. La Business Continuity non è un esercizio teorico: è la differenza tra una crisi gestita e una reputazione compromessa. Backup, disaster recovery e ransomware readiness vanno disegnati insieme.
L'approccio pratico
RPO e RTO definiti per processo (non per sistema), backup immutabili off-site, runbook di disaster recovery testati semestralmente, simulazioni ransomware con il top management coinvolto.
Lo scenario peggiore
Backup compromessi insieme ai sistemi produttivi. È il motivo per cui i backup immutabili e l'air-gap fisico o logico non sono più opzionali.
FAQ
Dipende dai target. Un RTO di 4 ore su S/4HANA enterprise richiede infrastruttura ridondata e va proporzionato al rischio di business.
Sì, almeno una volta l'anno con un test end-to-end documentato. Senza test, il DR è un'ipotesi.
No, e nella maggior parte dei paesi UE non è neppure legalmente sicuro. La risposta giusta è prevenzione, segmentazione e capacità di ripartire dai backup.
